Technologie bewegt.
Menschen gestalten.

Kollektive Intelligenz und bewusste Führung für Transformation, die bleibt.

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Ausgewählte Referenzen

Wie Organisationen Wandel meistern

Technologische Innovationen wie KI, dynamische Märkte und der demografische Wandel beschleunigen Transformation. Doch echter Fortschritt entsteht nicht durch Technologie allein. Er entsteht, wenn Menschen befähigt werden, Wandel zu verstehen, neue Fähigkeiten in der täglichen Arbeit anzuwenden und Transformation mit Klarheit, Verantwortung und Vertrauen zu führen.

Unser Ansatz folgt drei Phasen, mit denen Organisationen Schritt für Schritt Transformationsfähigkeit aufbauen: Bewusstsein schaffen, neue Kompetenzen integrieren und Wandel dauerhaft in der Organisation verankern.

Hebel für wirksame Transformation

Ein modulares, integriertes System, das Transformation vorantreibt, Führung stärkt und Innovationsfähigkeit sowie Resilienz im Kerngeschäft ausbaut.

Bewusstsein für Wandel schaffen ...

In dieser Phase arbeiten wir mit Organisationen, die die Grundlage für Transformation legen wollen. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für die Notwendigkeit des Wandels zu schaffen und Mitarbeitende für die Chancen, Herausforderungen und Verantwortlichkeiten zu sensibilisieren, die mit Technologien wie KI verbunden sind.

Dabei betrachten wir auch die Führungsbedingungen, die Transformation möglich machen: wo Klarheit fehlt, Verantwortung fragmentiert ist und kulturelle Muster Veränderung verlangsamen.

Neue Kompetenzen integrieren ...

Nachdem ein gemeinsames Bewusstsein geschaffen wurde, liegt der Fokus auf dem Aufbau und der Integration neuer Kompetenzen. Durch Collective Intelligence Design werden internes und externes Wissen systematisch verbunden und direkt auf reale Transformationsprojekte angewendet.

So entwickeln Mitarbeitende und Führungskräfte gemeinsam praxisnahe Lösungen, bauen Sicherheit auf und gestalten Wandel aktiv, statt nur auf ihn zu reagieren.

Transformationsfähigkeit dauerhaft verankern ...

Auf dieser Stufe haben Organisationen die Grundlage gelegt und neue Kompetenzen aufgebaut. Jetzt geht es darum, Transformation dauerhaft in Kultur, Führung und Arbeitsalltag zu verankern.

5D-Leadership unterstützt Führungskräfte dabei, Wandel bewusst und nachhaltig vorzuleben. Collective Intelligence Design und KI-gestützte Lösungen helfen zugleich, diese Fähigkeit tief in der Organisation zu verankern und flexibler sowie resilienter zu handeln.

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Lösungen, die Transformation in Fähigkeit verwandeln

Ein verbundenes Set aus Methoden und Formaten, das Organisationen hilft, Fokus zu schaffen, Fähigkeiten aufzubauen und Transformation im Kerngeschäft zu verankern.

Trinity Framework©

Das Trinity Framework© ist unser System, um Transformation in organisationale Fähigkeit zu übersetzen. Es verbindet strategische Diagnose, kollektive Intelligenz, KI-gestützte Analyse und bewusste Führungsentwicklung, um die richtigen Prioritäten zu identifizieren, Momentum aufzubauen und Wandel im Kerngeschäft zu verankern.

Das Ergebnis ist eine menschenzentrierte und dateninformierte Roadmap, die früh Wirkung erzeugt und Transformation dauerhaft wirksam macht.

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5D Leadership

5D-Leadership hilft Führungskräften, die innere Klarheit, Sinnorientierung, Selbstverantwortung und Verbundenheit zu entwickeln, die es braucht, um Transformation bewusst und nachhaltig zu führen. Der Ansatz stärkt die menschliche Seite des Wandels und befähigt Führungskräfte, das vorzuleben, was die Organisation werden soll.

In Verbindung mit dem Trinity Framework© sorgt 5D-Leadership dafür, dass Transformation nicht nur umgesetzt, sondern in Führungsverhalten, Kultur und täglicher Arbeit verankert wird.

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Creator Collective

Ein dynamisches Netzwerk führender Expertinnen und Experten, das Ihr Team genau dort ergänzt, wo Ihre Transformationsaufgabe spezifisches Wissen erfordert. Gemeinsam entwickeln wir Prototypen, Konzepte und strategische Assets, die Transformation beschleunigen und Orientierung schärfen.

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Workbench Meeting

In einem dreistündigen Online-Lab treffen bis zu 12 Entscheiderinnen und Entscheider in einem vertraulichen, agendaoffenen Format zusammen. Gemeinsam analysieren wir Trends, gleichen Perspektiven ab und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen: fokussiert, vertraulich und unmittelbar anwendbar.

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Zukunftsbilder

Zukunftsbilder entwickeln unterschiedliche, plausible KI-basierte Szenarien, reduzieren strategische Unsicherheit und machen langfristige Trends greifbar. So treffen Organisationen bessere Entscheidungen und schaffen die Grundlage für nachhaltige Innovation.

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KI-Navigationsplan

Der KI-Navigationsplan identifiziert Ihre prioritären Use-Cases, definiert klare Integrationspfade und liefert einen umsetzbaren Zeit- und Maßnahmenplan für gewinnbringende KI-Projekte.

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Transformation starten

Transformation mit Substanz

Mandate

237

Innovationsprojekte

105

Projektstunden

Creators

Wirkung aus Kundensicht

Unsere Arbeit wirkt dort, wo strategische Klarheit, kollektive Intelligenz, technologische Expertise und Führung zusammenkommen. Stimmen von Kunden und Partnern über die Zusammenarbeit mit … and dos Santos.

Aus unserer Sicht war diese Begleitung ein wesentlicher Erfolgsfaktor dafür, dass dieses Projekt trotz der anspruchsvollen Rahmenbedingungen erfolgreich umgesetzt werden konnte.

Nina Hutwagner

DB Fernverkehr

Bereichsleiterin, DB Fernverkehr AG

Besonders wertvoll war, dass es gelungen ist, einen gemeinsamen Denkraum zu schaffen und ein geteiltes Verständnis für die Positionierung zu entwickeln ... Die Zusammenarbeit war geprägt von strategischer Tiefe, hoher Professionalität und einem guten Gespür für die Verbindung von organisatorischer Realität und kulturellem Wandel.

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Peter Zeug

Pfeiffer Vaccum

Geschäftsführer Operations

Ihr habt uns in den verschiedenen Phasen des Projekts sehr geholfen. Ich finde das ganze Konzept, unsere strategische Position, unsere Vision, unsere Mission, die Formulierung und die Basis für die Kommunikation dessen, was wir eigentlich tun, zu hinterfragen, wirklich sehr gut.

Claus Hermannstädter

ZEISS

Leiter der Abteilung Additive Manufacturing Technology

Die Zusammenarbeit brachte ein neues, tragfähiges Konzept zu Tage und jede Menge gute Energie bei den Teilnehmern, die viel Schubkraft für die Umsetzung entwickelten.

Dirk Behring

GOM a Zeiss Company

Head of Sales & Marketing GOM Metrology

Die Unterstützung des Projektmanagements war hervorragend und die Ausführungsgeschwindigkeit hoch.

Jens Riegel

Olympus Europe

Head of Innovation & IT Demand

Durch den Gedanken- und Ideenaustausch mit ... and dos Santos wurde ich inspiriert, künftige Kundenbedürfnisse aus einer völlig neuen Perspektive zu sehen und neu zu gestalten.

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Harald Melwisch

Unilever

General Manager Austria & Chief Digital Officer DACH

Professionalität gepaart mit Innovationskraft und Gründlichkeit - aktives Mitdenken und Anpacken vom ersten Kontakt bis zu einem sehr guten Ergebnis. Unsere Erwartungen wurden übererfüllt.

Joern Hagenguth

ImmoScout24

Head of Business Unit "Relocations Services"

Die außergewöhnliche Stärke von ... and dos Santos ist das Innovation Lab. Dieses hat einzigartige, relevante Lösungen entwickelt.

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Anja Dauser

DUS Airport

Leiterin Commercial, Prokuristin, Geschäftsführerin Immobilien GmbH, Düsseldorfer Airport

Die hohe Professionalität und besondere Liebe zum Detail ermöglichten uns eine beeindruckende TimeMachine App zu lancieren, die unsere internationalen BesucherInnen begeisterte und sogar für den renommierten AUREA AWARD nominiert wurde.

Josephine Ackerman

Deutsche Bank

Deputy Global Head & COO Art, Culture & Sports, Deutsche Bank

Ich denke, das Einzigartige an ... and dos Santos ist ihr Setup - das schlanke Kernteam, gepaart mit einem hoch-kompetenten, breiten Kollektiv an Experten, erlaubte verschiedene Perspektiven auf unsere Meta-Frage zu setzen, um wirklich über den Tellerrand zu schauen und die bekannten Grenzen zu verschieben.

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Mareike Bell

L’Oréal Paris

Marketing Director L’Oreal Paris Skin Care

Gerade das Zusammenspiel vielfältiger Expertisen aus den unterschiedlichsten kreativen und strategischen Bereichen hat uns geholfen, stärkere Insights und klarere Erfolgskriterien für unser Projekt zu definieren.

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Pit Gottschalk

Axel Springer

Managing Direktor

Mithilfe ihres einzigartigen kollektiven Ansatzes - ein Zusammenwirken von ausgewählten Experten von ... and dos Santos und unserem Team - werden nachweislich effektive Strategien und Ideen als auch immer wieder konkrete Maßnahmenpakete zur Verankerung und Integration in den Arbeitsalltag erarbeitet.

Martin Jende

DB Fernverkehr

Vorstandsmitglied der DB Fernverkehr AG

Wir haben nicht nur konkrete Antworten erhalten, sondern gewannen auch viele neue Erkenntnisse sowie einen Leitfaden für die Diversifikation von Marken und Produkten dazu. Ein außergewöhnliches und sehr relevantes Projektergebnis, dessen Qualität für sich steht.

Stefan Biel

Beiersdorf

Innovation Director OSCAR & PAUL, Beiersdorf

Ich bin begeistert von dem, was wir gemeinsam geschaffen haben. Es war ein großer Erfolg.

Steffen Allesch

alphin

Co-Founder & Co-CEO

Die Stärken von ... und dos Santos liegen in ihrem Fokus auf der Entwicklung tiefgreifender Einsichten, starker Ideen und der Ermöglichung des nichtlinearen Denkens durch die Implementierung eines hochqualitativen und äußerst individuellen Projektteams.

Till Schütte

The Coca Cola Company

EU Director CM, P&P Prod. & Marketing Technology, The Coca-Cola Company

Dank ihrer internationalen Insights und stategisch-visionären Weitsicht lieferte ... and dos Santos in diverse Impulsvorträgen wertvolle Beiträge zum nachhaltigen Erfolg.

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Michael Schummert

Babor Beauty Group

CEO Babor Beauty Group

Alle Projekte

Claus Hermannstädter

ZEISS Additive Manufacturing

Unser Kollektiv

Unser Expertennetzwerk vereint internationale Vordenkerinnen und Vordenker aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie, Kultur und Design. Durch Collective Intelligence Design bringen wir diese Expertise direkt in Transformationsprozesse, damit Organisationen bessere Lösungen entwickeln und Wandel wirksam verankern.